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探营“郭兴福连”:一个微小的动作都会用实战标准来对表

“每个人都努力成为郭兴福,每个人都变成了一只小老虎”。这是第72集团军合成旅第一营第二连的连级训练。

这家公司是著名的“郭兴福教学法”的发源地。1961年,当时的副连长郭兴福创立的“郭兴福教学法”提高了军事训练的质量和效果,并推广到全军,掀起了一场轰轰烈烈的群众训练运动。

半个多世纪过去了,军事训练的条件、方法、对象和任务不断变化,“郭兴福教学法”能否跟上新形势,解决新问题,发挥新作用?该公司如何继承和创新“郭兴福教学法”以保持其生命力?

杜南记者近日走进公司,寻找答案,感受他们对“郭兴福教学法”的一点继承和创新。

"每个军官和士兵都会为成为第二个连而自豪。"

“震惊,执行!”在连续第二任俞司令的命令下,9月10日,在江苏中部腹地山脚下的一场进攻战的实战演习正式开始。

指挥有序,进攻激烈,训练场里,官兵们似乎都已经在真正的战场上,一招一式,毫不含糊,到处都有战争的味道。

该公司被授予“军训先锋连”,即陆军第72集团军合成旅第一营第二连,是全军著名的“郭兴福教学法”的发源地。

20世纪60年代初,时任中国人民解放军南京军区第二连副连长的郭兴福,吸取了课堂战术和个别战术教学的优势,将技能训练、战术训练和思想工作结合起来,总结出一套从实战出发,从困难和严峻入手的教学方法。1964年,解放军推广以他命名的“郭兴福教学法”,并发起了一场声势浩大的群众训练运动。

“郭兴福教学法”一经推广,就引起了当时负责军事训练的叶剑英元帅的注意。叶剑英给中央军委和毛泽东写了一份报告,详细介绍了郭兴福的教学方法,建议全军推广。仔细阅读叶剑英的报告后,毛泽东看到“训练士兵思想红色、作风硬朗、技术娴熟、战术娴熟、身体强壮、一只只像小虎”的字样,便在下面画了一条粗线条。他认为郭兴福教学法不仅继承而且发展了传统的训练方法。

近日,杜南记者进入公司,有一项荣誉令人钦佩:1953年10月,他们被第三军团志愿者授予“维护英雄第二连”荣誉称号,1983年2月,他们被原南京军区授予“军训先锋连”荣誉称号。公司先后获得集体一等功三次、二等功十三次、三等功十三次。

随着新鲜血液的加入,第二公司仍然是先锋公司。2017年,它因成功完成了战区陆军“夜装逐步连队攻击”课程的试点任务而获得二等集体优秀奖。2018年,被中央军委评为“全军先进军事训练单位”。

"每个军官和士兵都会为成为第二个连而自豪。"第二公司指导员李袁青说,每年新员工进入公司时,加入公司的仪式总是最受关注的。

训练更难,风格更严格,成绩更突出。

荣誉的背后是第二连官兵的无数鲜血和汗水。

第二连官兵在杜南告诉记者,第二连的每一名官兵都要求他们不要落后,不要以“不擅长武术,不做第二连的战士”来鼓励自己。

江苏中部腹地的夏天总是很长。第二连的官兵经常在炎热的夏天训练。他们的衣服又湿又干,又干又湿。

早上六点,天气一放晴,官兵们就起床去训练场开始半个小时的体能训练,然后是一上午的战术训练。“许多士兵对自己要求很高。他们五点钟起得很早,自己训练自己。”指导员李袁青告诉杜南记者。

中午2: 30短暂休息后,官兵们再次来到训练场继续他们的战术训练。战术训练后,又是一个一小时的体能训练。在一周的某些时候,士兵也需要参加“夜间训练”。

连长俞华英在杜南告诉记者,在训练中,二连使用了三种“流派”来严格要求自己。

一是更加努力地训练。五公里的跑步训练中,余英和中国连长要求士兵全副武装,负重跑步。在专业训练场上,假地雷和塑料铁丝网被“真正的男人”所取代。在战术训练期间,该公司专门挑选沙砾田或泥塘,并设置低桩铁丝网,有意延伸15米,并将铁丝网从标准高度切割10厘米。在组织实弹投掷时,该公司充分整合了真实的敌人情况,并在战场上穿插了几个实战课程。“隐藏目标射击”的大纲规定目标将显示5-8秒,第二个连将接受5秒的训练。通过“手榴弹投掷距离”项目的标准是30米,但第二家公司要求通过35米...

其次,风格更加严格。第二连的官兵都知道英汉之间的口头语是“我们能战斗吗?”就寝时鞋尖的上下方向小,衣服上的纽扣是否扣好,运动场上的游戏风格大,都不符合实战背景,两个公司都应该严格起步。

在第二连,每一次支部会议和训练,每一次训练任务的部署,每一个阶段的总结和评论,都教导所有官兵思考“离实战还有多远”和“如何练习才能赢”。他们总是把战争标准作为镜子和统治者,自觉地坚持战争训练的一致性和困难的严重性。

连长俞华英说,“在第二连,每一个微小的动作都要符合实际作战标准,每一个微小的漏洞都不会放过。”

第三,结果更加突出。公司始终坚持“四项原则”:每天进行一小时的战斗体能训练,不符合标准的一课不予放行,不符合标准的一名士兵不予放行,不符合实战要求的一个环节不予放行。

在严格训练下,第二连成功完成了“装甲步兵连进攻性战斗”和“加强步伐设定连夜间实弹检查”等四门试点课程,被公认为每年军事训练的一流连。

“小老虎”谁能奋力拼搏

“人人为郭兴福奋斗,人人都成为小虎”。这是在“军训先锋公司”大楼的屏幕前滚动的口号,激励第二公司走出一群能拼命战斗的血腥“小老虎”。

"只要还有呼吸,我就坚持到底!"去年年底,在陆军“吴京-2018”比赛中,在50公里负重越野赛的检查中,连续两个以上的英语和汉语队长冲到终点线,直接晕倒。

军医在随后的检查中发现,不止英国人和中国人有气胸。考试那天,气温太高,中英双方的体力都严重衰竭。比赛进行到一半时,他感到心如刀割,疼痛席卷全身,额头冒汗,青筋暴起。裁判建议他退出比赛,但俞英和中国人痛苦地拒绝了。华英说,“只要你不摔倒,你就得向前冲。这是第二连官兵骨子里的血。”

第二公司的班长丁松在训练场上始终带着坚强而执着的精神。在野外生存训练中,丁松因训练粗心而遭受左手损伤和严重感染,导致手臂流脓肿胀,但他坚持带伤训练。每天经过大量训练后,丁松还坚持跑步,进行“魔鬼训练”,完成各种负重练习。在最近的破纪录锦标赛中,丁松在3000公里锦标赛中获得第三名。

"我一直在向前冲,希望我能像老虎一样奔跑去杀死敌人。"第二连队士兵王学东最近在17分钟内跑了5公里,赢得了连队第一名。他展示肱肌主要肌肉的照片仍然挂在第二连体能训练室的墙上,鼓励官兵加强身体素质。然而,强壮的彝族男子刚进入军营时很瘦,他的体能几乎是“红灯”。正是本着不屈服和努力成为“小老虎”的精神,王学东完成了“逆转”。

坚持“大师级”原则,充分发挥集体创新智慧

“郭兴福教学法”不是一成不变的。在第二代官兵的思想中,“郭兴福教学法”被赋予了新的内涵。

余额奇告诉杜南记者,当他第一次成为连续第二任领导人时,他对自己提出了两个要求:优秀的技能、继承和创新。

“卓越的能力”是更好地带领团队前进,而“继承与创新”是俞华英肩负的使命。

“郭兴福公司”传承荣耀和精神。来自南方的多名英中记者表示,第二连一直注重激励具有光荣传统的官兵。在重大节日、干部汇报、新兵下一个连队等场合,连队将组织参观荣誉室、传统教育班、大规模军训视频、教学科目示范,让“人人争当郭兴福,人人练成小老虎”的精神融入官兵的血液。

作为90后,余额成在创新“郭兴福教学法”时更大胆、更灵活。

余额华大胆改革了全公司的团队培训模式,采用分解编制、跨专业的方法,实施“一个多才一岗多岗位”。过去,各种专业的“老专业”都增加了新的内容。无线电操作、车辆驾驶、障碍物爆破等训练科目几乎成为普通科目。他规定,连里的每个官兵都必须掌握射击、驾驶和通讯三大学科,这样第二连里的所有官兵都能在战场上变得“多才多艺”。

此外,在过去的体能训练中,官兵们在训练场地上跑来跑去,这种训练场地比较单一,也比较无聊。我要求军官和士兵下载一个健身训练应用程序,让他们按照应用程序中的教程进行操作。由于教程中的动作更加多样,加上动感音乐的配合,官兵们的热情被极大地调动了起来。

事实上,公司的每个人都在为“郭兴福教学法”内涵的创新贡献自己的智慧。

在一段时间前举行的一次实战演习中,“敌人”聚集了优势兵力武器,并在熟悉的地形上建立了防御阵地等待工作。在战局不利的情况下,“敌人”的军队怎么能被打败呢?第二连召开紧急战争民主会议,决定收集所有意见和智慧。

战士李伟朋建议“选择陡峭的地形着陆”。班长王学东补充道:“少带些重型设备,给我一个惊喜……”第二连官兵积极提出建议。公司统一思想后,制定了“轻突袭”的战术,并深入敌人。敌人措手不及,节节败退。

坚持“能人为本”的原则是第二连激发官兵创新思维的秘诀。二连不分资历、工龄、荣誉,组织了“我提供一个培训计划”(I Offer a Plan for Training)黄金理念评选活动,鼓励更多官兵加入“创造顾客”的行列,让“郭兴福教学法”在未来很长一段时间里都能用集体智慧丰富。

作者:徐万禄,记者冯从英,杜南见习记者

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